企业应学会授权

　　企业应学会授权 大庆石油管理局出台《关于推进集团规范化运作的实施意见》（以下简称《意见》）。新举措中,结构调整自己定，根据市场设置机构，拥有100万元以下的投资权，可直接任免成员企业副职干部，可自行分配薪酬……日前，为使改制集团真正成为市场经营的主体，大庆石油管理局出台推进集团规范化运作新举措，让改制集团自己当家做主。

　　大庆的授权改革：

　　结构调整可自己决定

　　在结构调整方面，为使集团的功能有效发挥，增强其对成员企业统筹指导监督控制的行为能力，《意见》明确了规范集团管理的功能定位是：集团是承担石油管理局各项经营管理指标的市场责任体，是利润中心。各集团可以根据市场需求自主决定内部战略规划、业务结构、组织结构的调整和资源的整合。

　　根据市场需要设机构

　　根据《意见》，机构设置不再搞“上行下效”，允许集团针对市场和发展需要，在编制控制内自主设置机关组织。换句话说就是市场需要什么机构，就设什么机构，而不是局里有什么机构，集团就得相对应也成立。

　　拥有百万元以下的投资权

　　在投资控制和财务方面，《意见》重新明确了投资资金额度、审批权限和管理原则。对于集团自筹资金、额度在100万元（含100万元）以下的非新建项目的投资，集团可以自主决策，只要报局备案即可。但如果是集团自筹资金、额度在100万元以上的其他项目的投资或者是石油管理局投资的项目，则由石油管理局决策，执行局审批程序。