计量人力资源的运用

　　经济计量学一词是由挪威经济学家、第一届诺贝尔经济学奖得主费里希提出来的，它属于经济学与统计学的交叉科学。自从1926年提出这个名词算起，将近80年的历史，它已经广泛运用于各个领域，并且发展迅速。

　　与此相对应的是人力资源的量化管理已经成为未来的人事管理发展方向，如何更有效的运用经济计量学来分析人力资源管理的成本和效用，笔者用自身的分析来看待这个问题。姑且我们称为计量人力资源管理！

　　计量人力资源管理的基本任务是通过计量分析工作来解决各个不同公司在人力资源管理中遇到的一些问题，通过一系列的简单计算演变，将这些问题量化，有效的提高人力资源管理的可操作性。

　　计量人力资源管理工作包括建立模型和应用模型二个相互关联的基本环节，为了更好的让更多人力资源管理者能够接受计量人力资源管理并有效的操作，在这里将其简单化的分为四个步骤：

　　 一：设计模型。由于每个人力资源管理部门会有不同的变化，因此模型的设计也会因此不同，但是大体上可分位因和果二块。也就是企业选择一个果作为量化的目标，选择若干个因作为变量。打个简单的比方来说，企业要考核人力资源招聘中各个环节对成本的影响作用。

　　 那么人力资源招聘的结果y是个果，招聘场地费用、招聘宣传费用、招聘人力资本支出费用等等是若干个x因素。模型的设计目标就是这若干个x因素对y造成的不同程度的影响。